產(chǎn)品分類：工廠/園區(qū)能效管理方案
概述：1、能耗實(shí)時(shí)監(jiān)控通過(guò)能源流程圖（包括電力系統(tǒng)運(yùn)行圖、煤氣管網(wǎng)運(yùn)行圖、水系統(tǒng)運(yùn)行圖、熱力系統(tǒng)運(yùn)行圖、冷風(fēng)系 統(tǒng)運(yùn)行圖、氧氮?dú)鍤怏w系統(tǒng)運(yùn)行圖等）監(jiān)控畫面、趨勢(shì)、報(bào)警等方式實(shí)時(shí)監(jiān)控能源生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。2、能耗...
1、能耗實(shí)時(shí)監(jiān)控
通過(guò)能源流程圖（包括電力系統(tǒng)運(yùn)行圖、煤氣管網(wǎng)運(yùn)行圖、水系統(tǒng)運(yùn)行圖、熱力系統(tǒng)運(yùn)行圖、冷風(fēng)系 統(tǒng)運(yùn)行圖、氧氮?dú)鍤怏w系統(tǒng)運(yùn)行圖等）監(jiān)控畫面、趨勢(shì)、報(bào)警等方式實(shí)時(shí)監(jiān)控能源生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。
2、能耗統(tǒng)計(jì)分析
對(duì)電能、煤氣、水、蒸汽等各種能源介質(zhì)的實(shí)時(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)按工序給出各個(gè)能源介質(zhì)的每日或月的消耗量、發(fā)生量、回收量的統(tǒng)計(jì)信息并形成日?qǐng)?bào)或月報(bào)。
3、能源報(bào)警管理
在能源系統(tǒng)異常和事故時(shí)，企業(yè)能源管理中心通過(guò)集中監(jiān)控作出及時(shí)、快速和準(zhǔn)確的處置，把能源系統(tǒng)故障所造成的影響控制在*低限度，確保能源系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)可對(duì)一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行時(shí)的報(bào)警信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，能顯示單臺(tái)設(shè)備的詳細(xì)報(bào)警信息，并具備報(bào)警確認(rèn)功能?？勺魅我鈺r(shí)段、任意工序的報(bào)警統(tǒng)計(jì)。
4、能源計(jì)劃管理
建立能源網(wǎng)絡(luò)模型或能源控制模型，保證能源供需平衡，編制能源供需計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作出能源消耗計(jì)劃和外購(gòu)計(jì)劃。
5、能耗負(fù)荷預(yù)測(cè)與分析
能耗預(yù)測(cè)系統(tǒng)通過(guò)分析以往的能耗數(shù)據(jù)及分析設(shè)備工作原理建立各種用能模型，通過(guò)模型計(jì)算及**系統(tǒng)預(yù)測(cè)企業(yè)的用能信息。
6、能源調(diào)度管理
建立以能源調(diào)度指揮為中心的能源信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)滿足能源工藝系統(tǒng)特點(diǎn)的分散控制和集中管理。
7、能耗設(shè)備管理
通過(guò)對(duì)企業(yè)能耗設(shè)備統(tǒng)一分類，以**標(biāo)識(shí)體系為紐帶，建立企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理整體框架，實(shí)現(xiàn)能耗設(shè)備臺(tái)賬管理、檢修管理、缺陷管理、變更管理等，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)及設(shè)備運(yùn)行效率，及時(shí)淘汰落后設(shè)備，避免生產(chǎn)重大事故。
8、能耗對(duì)標(biāo)管理
通過(guò)對(duì)年度、季度的整體綜合能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)產(chǎn)品單耗、廠級(jí)能耗、工序能耗進(jìn)行多角度、多緯度的分析，掌握與同行業(yè)**水平的差距，及時(shí)將進(jìn)行工藝優(yōu)化及設(shè)備改造。
9、能耗指標(biāo)管理
著重對(duì)企業(yè)工序能耗的管理，下達(dá)各工序能耗指標(biāo)，結(jié)合自身情況建立起一套合理的能源績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間，工序與工序之間，設(shè)備與設(shè)備之間的科學(xué)對(duì)比，使能源管理工作有的放矢。
10、能源審計(jì)
統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)采集到的能源數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，分析企業(yè)使用運(yùn)行中能源消耗的現(xiàn)狀，找出企業(yè)節(jié)能的薄弱環(huán)節(jié)，擬定出節(jié)能改造目標(biāo)，提交業(yè)主組織評(píng)審，確立企業(yè)節(jié)能改造目標(biāo)。
11、能源成本考核管理
通過(guò)能源管理系統(tǒng)的計(jì)劃過(guò)程、平衡預(yù)測(cè)、各主要工序的能源生產(chǎn)和消耗情況的監(jiān)控與分析，實(shí)現(xiàn)了能源的工序成本核算，將企業(yè)各工序、設(shè)備的用能成本進(jìn)行分類，將用能轉(zhuǎn)換為實(shí)際成本，建立客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源成本消耗評(píng)價(jià)體系。
